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汇川技术20周年：突围世界，展望世界制造业未来2024-01-10导读：本期内容，终于迎来2万+文的“汇川科技20周年”演讲的大结局！不可谓不激动人心，在往期内容分享中，汇川科技创始人朱兴明回顾了该公司创业发展的20年，这一路走来，并非一直是一片坦途，正是因为经历波折，亲临磨难，朱兴明才逐渐形成了认识时代、挖掘价值、构建人文等，对于企业发展的重要性和方法论。也正是这些收获，帮助汇川科技成为价值1910亿元的大公司，位列《2022胡润中国500强》榜单第42位1。在中国市场，汇川科技的成就有目共睹，针对其“突围中国”的目标，可谓是卓有成效；然而，这绝不是汇川科技的终点，接下来该公司将朝着另一个新的目标，即“突围世界”，而继续前进。突围世界的过程，实际上也是认识世界、预测未来的过程，那么今天我们就一同来领略汇川科技眼中的未来世界。下面，中国出海半导体网继续为您分享朱兴明的汇川科技20周年演讲实录。时代认知世界未来会怎么样？有很多确定性的事物是我们制造业一定要看清楚的：国际：制造业分离；世界格局由单极到多极；AI；生命科学；ESG。国内：双循环；双碳、碳排放量是未来很重要的资产；新型国际化，企业的新型国际化，或者说现在企业家产生共鸣的就是国际化的本土化，先... 查看更多 -
汇川技术20周年：从企业家的深层假设到“突围之道”2024-01-10导读：企业家的深层假设决定了企业的企业生存和发展的最本质要素，而朱兴明则是在汇川科技发展之路的磨难中，逐渐形成了他的人文观，励志成为“人文力大师”的朱兴明将他的人文观分解为人生七观：人性观、物性观、事性观、人际观、发展观、时空观、真理观。而朱兴明的人文观又衍生出了汇川科技的“突围之道”全景图。汇川科技又将会在这张全景图的指引下，继续其“突围”之路。下面中国出海半导体将带您继续今天的汇川科技20周年演讲实录： 企业家的深层假设决定企业生存和发展最本质的要素，就是企业家的深层假设，这是一个公司的人文底座。图1：决定企业生存和发展最本质的要素，就是企业家的深层假设人文底座是影响企业持续发展的根本，往往却容易被忽略，它存在于我们的意识世界、人文世界，理工科的人很少去研究这些东西。最近二三十年来，各行各业的企业经历了许多事件，我对正面和负面事件都去关注去思考，发现问题往往就出在这里。沙因说，“所谓企业家的深层假设就是意想不到的、深入人心的信念、知觉、思维和感觉。它是我们企业价值观和行为表现的直接根源。”换句话说，深层假设就是我们每个企业家的“哲学三问”——我是谁？从哪里来？到哪里去？它是企业家人... 查看更多 -
汇川技术20周年：企业价值观的构建和影响力2024-01-09导读：上一期的演讲实录，呈现了川科技在发展过程中逐渐形成的对于时代的认知，并且通过管理时代数据、大事件等能力来指导企业发展的方向。那么在本期的分享中，朱兴明将给大家解释当企业有了发展方向之后，如何落地执行的问题。具体来说，将向大家阐述汇川科技20年的价值观递进的过程，为什么要价值递进？以及价值递进产生了哪些效果？“如果只有方向，没有价值，就没有干的必要。”——汇川科技朱兴明从“方向”到“价值”在确定方向之后，我们才能明确何时干，怎么干，谁来干？然后我们需要回答为什么要干，价值是什么？图1：从方向到价值，汇川科技的四维思维体系价值就是Why，尤其要回答Special why（独特价值） ，Key why（关键价值），独特价值和关键价值是什么？汇川的独特价值到底是什么？以下是我的思考、总结和论证：缝隙。当客户的需求与我们的供应存在差距时，就会产生缝隙，这个缝隙如果我们可以填满，就是我们的价值和存在的理由。代差。每一家公司都要不定期对产品进行升级换代。早期，汇川产品的升级换代很随意。市场随便提一个需求，研发人员就开始改，导致我们付出了巨大的费用成本和质量成本，并影响了客户体验。因此，近几年汇... 查看更多 -
汇川技术20周年：时代认知管理能力助企业发展定方向2024-01-09导读：在上一期的分享中，汇川科技的创始人朱兴明讲述了该公司发展的20年中，如何“突围中国市场”，从汇川科技的产品、收入、利润的拆解，到产品的市场地位、市场份额的解析，让我们不仅看到汇川科技的发展之路，也看到了中国20年的变迁之旅。今天，中国出海半导体将继续为您呈现“汇川科技20周年演讲”的精彩内容。不同时代造就不同的企业，如何把握时代的脉搏，为企业发展指引明路，甚至突破时代的局限？这就需要修炼对时代的认知，公司管理能力包括对于GDP、PMI、其他宏观指标数据的认知、对于国内外大事件的认知都是汇川科技积累20年的企业管理能力。下面继续演讲实录，关于“时代”部分的分享：时代是企业成功的最大概率。企业需要具备管理时代认知的能力。这些能力在汇川初创时并不存在，是经过二十年的培养逐步得到的。汇川科技对GDP的认知图1：汇川科技意识到国家GDP与公司发展的关系作为一家制造业企业，一定要密切关注国家的GDP。近三十年，中国的GDP曲线，几乎每十年出现一个周期。1990年到1993年，东欧巨变，我在读书；1998年东南亚经济危机，我在华为工作；2003年中国经济高速发展，汇川在那时创立，借势而上；20... 查看更多 -
汇川技术20周年：产品、营收、地位全面突围中国市场2024-01-08中国出海半导体导读：在上一篇的分享中，中国出海半导体网将带您认识了汇川科技，也了解了其创始人朱兴明的创业初心。今天，我们将从汇川科技的产品、收入、利润的拆解，到产品的市场地位、市场份额的解析，这是一部科技公司的成长之路，同时也是一部中国市场的变迁之旅。朱兴明也是位演讲高手，本期分享中，他分享了在“突围中国”这一路上自己的心路历程，并展示了汇川科技的产品等现状，而且提出了五个问题，为后面的分享埋下伏笔。1、汇川科技的业务发展逻辑是什么？2、汇川为什么能够穿越周期？我们如何在冬天没有到来之前，储备过冬的能力？在冬天到来的时候，如何利用“危机”（危险中的机会）实现历史翻盘、重构格局？汇川如何在最近十年练就了这种抵御危机的能力？3、汇川的产品平均售价只有几百块钱，难以想象汇川是如何实现了300亿元的销售额？300亿需要卖出多少产品？像汇川这样的行业如何实现可持续增长？是什么因素触发了汇川战略方向调整？4、怎样把“永争第一”变成公司的性格？我们如何做到的？5、继续“突围中国”，还要“突围世界”，我们的动力在哪里？我们虽然获得了两条“性感”的曲线，但是这些曲线的背后有很多定性或定量的不足之处，我们... 查看更多 -
汇川技术20周年：突围中国，突围世界2024-01-08中国出海半导体导读：汇川技术是华为系创业者最为成功的企业之一，目前市值1600亿，收入从2004年的1100万元暴增至2022年的230亿元，增长了1400多倍！汇川技术（全称“深圳市汇川技术股份有限公司”）创立于2003年，聚焦工业领域的自动化、数字化、智能化，专注“信息层、控制层、驱动层、执行层、传感层”核心技术，专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售，定位服务于高端设备制造商。2023年12月23日，在汇川技术成立20周年之际，其官微发布了董事长朱兴明的年度演讲实录，全文超过2万字，以汇川技术的创业发起史为主线，呈现这20年来中国工控市场的发展变迁；时代发展对其宏观微观认知的影响变化；以及汇川科技对于未来的发展方向的思考。值得半导体从业者们细细品读。接下来，中国出海半导体网将和您一同拜读朱兴明董事长的演讲原文，今天分享的是演讲的总概部分：汇川科技20周年主题演讲的核心是时代、价值、人文的突围之道。 观看完汇川技术成立二十周年宣传片——《写给二十年前的一封信》，不知道大家是否有所触动？这封信让我三度落泪。第一次，当我和团队共同完成这个文案时，我独自在办公室内，情感如泉涌，不禁泪... 查看更多
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