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中国制造业如何更好应对出海挑战（九）2025-01-03中国制造业企业出海面临着诸多挑战，例如对目标市场的政策法规、政治稳定性、贸易摩擦等情况缺乏深入了解，难以预估潜在风险。同时，过于依赖国内市场经验，未能准确把握目标国本土市场偏好和消费者需求，导致市场策略失误；不同国家和地区在宗教信仰、工作理念、生活方式、思维模式等方面存在差异，可能导致企业在当地的经营管理活动中出现沟通障碍、员工激励困难、团队协作效率低下等问题等。为了让中国制造业企业更好地应对上述挑战，毕马威从市场、产品与服务等领域为企业提出建议。新市场探索与战略定位：多维筛选与精准规划毕马威指出：近年来，制造业作为我国经济发展的支柱性产业，相关企业在国内、国际双循环相互促进的新格局下加快了出海步伐。然而，企业在海外市场拓展过程中，也面临较高风险。从宏观层面来看，主要风险点包括政治稳定风险、地缘政治风险、经济发展风险、社会文化风险等，因此，进行宏观环境研究是中国制造业出海投资的必要前提。根据毕马威分析报告，当前中国制造业出海主要采取绿地建设或合资模式，涵盖前期考察、实地调研、资金筹措、人员招聘、工厂运营以及企业退出等多个环节，设计多个不同部门对接，企业可以先筛选出具备国别进入可行性的区... 查看更多 -
中国制造业如何更好应对出海挑战（八）2025-01-02毕马威分析报告指出，企业处于各自不同的发展阶段，拥有不同的战略目标和市场选择，如何选择海外市场进入的模式往往也是对出海企业的一大挑战。总体而言，企业出海的模式有：目标国销售渠道的合作总代、授权、直接绿地投资，收购或与本地生产企业、渠道商组建合资公司。不同的企业出海模式也有不同的优势和劣势，例如：绿地投资可以获取全额利润，完全控制核心技术、生产过程、管理与销售和其他资产等；但是也有着投资所需资源高，投资回报周期长的劣势。因此，企业需要根据自身能力和战略发展方向作为基点，明确出海的业务目的和财务目标，结合上下游规划，从考虑出海后的长期发展策略来审慎规划出海的模式。根据毕马威的报告，企业海外市场拓展面临最为关键的是对出海目的国资质申请、建设工期、合并交易批准以及人员招募等关键时间点的把控。为了能让项目顺利进行，企业必须对这些环节进行准确的时间规划和管理。海外运营协同机制的缺失在海外运营的落地阶段，企业可能会遇到运营协同机制缺失的问题，这包括供应链规划缺乏宏观视野、合规风险多样化以及数字化管理落地效果欠佳等。这些问题都会影响到企业在海外市场的运营效率和协同效果。毕马威指出，当企业决定出海拓展时... 查看更多 -
中国制造业如何更好应对出海挑战（七）2024-12-31在全球化竞争日益加剧的背景下，企业出海面临着更加激烈的市场挑战。因此，深入本地市场、理解客户需求，并加强品牌传播，成为了企业成功的关键。这不仅要求企业在本地市场进行深耕，还需要从客户接触到销售与客户留存的全流程管理，以更好地满足终端消费者的需求。与此同时，新兴国家的崛起为企业打造本地化供应链提供了巨大的成本优势。这些国家通常提供吸引外资的优惠政策，且劳动力和原材料成本显著低于发达国家，使得国内企业看到了将产能转移到这些地区的机会。无论是在新兴市场还是成熟经济体，布局本地化供应链能够促进上下游企业的联合出海，连接更多产业链环节，从而创造更大的利润空间。然而，中国的出口型企业在海外市场面临着诸如绿色壁垒、技术性贸易壁垒、进口限制关税等多重挑战。为了应对这些壁垒，企业需建立海外制造和供应链体系，尤其是在美国、欧盟、日本等发达国家及地区，通过在周边国家和地区建设工厂来规避高额反补贴和反倾销税。这一策略将帮助企业获得更大的市场份额并提升其竞争优势。根据毕马威的报告，中国制造业企业通常以设立分公司作为海外营销的基础，在海外业务拓展过程中，除了采取绿地投资在海外建厂的方式外，也积极寻求境外合资与并购... 查看更多 -
中国制造业如何更好应对出海挑战（六）2024-12-30毕马威的分析显示，中国制造业企业通过在海外建立分支机构、实施绿地投资策略、积极寻求国际合作和并购等多种方式，实现了跨洲际的广泛布局，特别是在东南亚、中东和拉丁美洲等关键区域。这些企业正将业务重心从传统制造业转向智能制造和绿色低碳领域。在全球化竞争日益激烈的制造业领域，强化本地化运营和构建弹性全球供应链已成为众多企业的关键战略。在中国制造业企业的全球化进程中，大型企业尤其是那些资产规模超过百亿的行业巨头，正在不断推动海外业务的增长，其海外业务收入的比重也在逐年上升。同时，资产规模在50亿以下的中型企业也在积极布局和拓展海外市场。根据2023年的数据，中国制造业企业500强的海外营业收入总额达到了7.2万亿元，同比增长了19.2%，相较于2022年增加了1.16万亿元。海外业务收入在总营业收入中的占比提升到了18.4%，比上一年增加了1.09个百分点。此外，海外资产规模也在持续增长，2023年中国制造业企业500强的海外资产总规模达到了6.89万亿元，同比增长了31.5%。这些数据表明，中国制造业企业在全球市场上的影响力和竞争力正在稳步增强。同时，中国制造业企业出海的新趋势也逐渐显现：趋势... 查看更多 -
中国制造业如何更好应对出海挑战（五）2024-12-27根据毕马威的分析，全球产业和供应链正在经历重塑，同时技术革新也在加速。在此背景下，中国制造业的应用领域持续扩大。中国的成本优势不再局限于劳动密集型行业，而是扩展到了中高技术密集型产业，这一转变得益于丰富的高素质人才、成熟的产业配套体系和卓越的制造实力。此外，信息技术的迅猛发展增强了信息流动的价值，全球化的分工使得供应链更加延伸，而制造业产业集群的专业化和要素集中则带来了规模经济效益，提高了产业链的灵活性。这些因素共同推动了中国制造业在全球价值链中地位的提升。中国制造业产业优势据了解，中国是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，有两百多种工业产品产量位居世界第一。完整的工业体系意味着在原材料供应、零部件加工、产品组装、技术研发等各个环节都能实现内部配套，降低了对外部供应链的依赖，提高了产业的稳定性和抗风险能力。例如，在新能源汽车产业中，从电池、电机、电控等关键零部件到整车制造，再到充电桩等配套设施的生产，中国都能在国内完成，从而形成了完整的产业链条，使得产业发展更为顺畅。新能源制造业驱动产业创新以新能源汽车为例，从全球范围看，中国新能源汽车企业在技术、成本及产业集群等多个方面... 查看更多 -
中国制造业如何更好应对出海挑战（四）2024-12-26根据毕马威的报告，可以看出中国制造业全球化发展的驱动因素是多重的。随着中国制造业企业的创新能力和生产水平的提高、国际市场中高端需求的增长以及国际贸易供应链和物流体系的不断优化升级，越来越多的制造业企业将目光投向国际市场，尤其是抓住新兴市场和行业的机遇。此外，我国的“一带一路”倡议也为中国制造企业“走出去” 搭建了广阔的平台，加强了与沿线国家的贸易合作和产业投资，促进了制造业的国际产能合作，拓展了海外市场空间，让中国制造业产品和技术得以在更多国家和地区落地生根。供应链整合：缩短供需距离，产业联动出海经过多年的发展，中国制造业形成了门类齐全、上下游产业配套完善的产业体系，在长三角、珠三角和京津冀等地区形成了产业集群，这种高度集聚的产业配套优势能够降低企业的生产成本和交易成本，提高生产效率和产品质量，增强了中国制造业在全球产业链中的吸引力和竞争力。近年来，中国制造业企业不断加大研发投入，政府也出台了一系列鼓励企业创新的政策措施，企业和科研机构在智能制造、5G通信、新能源、新材料等领域取得了一系列关键技术突破，提高了产品的技术含量和附加值，增强了中国制造业在全球市场的核心竞争力。此外，互联网、... 查看更多
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