今日（2025年6月5日），意法半导体（STMicroelectronics，下面简称ST）首席执行官让-马克·谢里（Jean-Marc Chery）对外宣布，公司未来三年预计将有多达5000名员工离职，其中包括今年年初已公布的2800个裁员名额。这一消息震动了整个半导体行业，因为这不仅反映出意法半导体正面临前所未有的挑战，或许也揭示了全球半导体行业正在经历深层次结构性调整。中国出海半导体网小编将尝试就此事进入深层次的分析和解读。
一、业绩“滑坡”触发裁员：意法半导体的结构性阵痛
作为欧洲最大的半导体公司之一，意法半导体在全球拥有约5万名员工，其股权结构由意大利和法国政府通过各自的控股公司合计持有27.5%。长期以来，公司在汽车电子、功率半导体、工业控制等细分市场具有较强竞争力。然而，自2023年以来，其经营业绩持续承压，财务表现快速恶化。
根据ST公布的2024年财报，公司全年营收为132.7亿美元，同比下滑23.2%；营业利润率从2023年的26.7%骤降至12.6%；净利润更是大幅减少63%，仅为15.6亿美元。其中，第四季度营收同比下滑22.4%，至33.2亿美元。分业务看，MCU（微控制器）收入下降30.2%，数字IC与射频产品收入下降22.8%。高库存和终端需求疲软成为主要压制因素，欧洲工业与汽车市场的需求出乎意料的低迷，进一步加剧了公司困境。
此外，全球半导体市场竞争格局加速重构。英飞凌、安森美、瑞萨等国际对手不断推出新一代功率芯片、车规级SoC等高附加值产品，在电动汽车、ADAS、可再生能源等新兴应用场景中争夺市场份额。相比之下，ST在部分核心技术布局及先进制程转型节奏上略显滞后，其在传统优势领域的市占率逐步被蚕食。
图：意法半导体面临大裁员阴影
二、裁员计划全貌：从财务自救到制造重构
ST此次裁员计划包括2000人通过自然流失方式离职，剩余人员以自愿离职为主。在地理分布上，意大利与法国成为重灾区。
在意大利，计划裁撤1200个岗位。阿格拉泰工厂（Agrate）首当其冲，已成为裁员争议焦点。意大利政府一方面对谢里的领导提出质疑，并对其涉嫌内幕交易展开调查，另一方面则试图将裁员规模限制在1000人以内。当地工会组织也公开反对，并呼吁政府介入，裁员计划推进阻力重重。
相较之下，法国方面的裁员相对顺利，公司计划在当地削减1000个岗位，至今未引发大规模社会反响。
此次裁员并非孤立举措，而是ST更大范围组织架构调整和产线重构的组成部分。2023年11月，公司已制定成本削减计划，目标到2027年节省数亿美元，裁员正是达成该目标的核心手段之一。
值得注意的是，公司正在加速制造重心向更先进工艺节点迁移。未来ST将把制造资源集中在意大利Agrate和法国Crolles的300mm（12英寸）硅晶圆工厂，同时强化意大利卡塔尼亚（Catania）200mm碳化硅（SiC）晶圆产能，全面推进高端工艺平台建设。上述调整将有助于优化制造成本结构、提高产品良率，并增强在车规功率器件、高性能传感器等战略性领域的全球竞争力。
三、面向未来的技术投入：危中寻机
尽管陷入裁员风波，ST并未削减对技术研发的投入。根据公司规划，2025-2027年将持续投资于先进工艺制程，包括12英寸硅基芯片和8英寸碳化硅功率器件的研发和制造平台。
在产品方向上，ST重点押注两大赛道：
1. 汽车电子：包括面向自动驾驶与电动化趋势的高压功率模块、低功耗控制器和智能传感器系统。ST计划深化与博世、特斯拉等车企合作，强化车规级SiC器件布局。
2. 工业物联网与边缘AI：聚焦低功耗、边缘计算芯片，如STM32 MCU系列，将持续更新以支持AI加速指令集。
当前，碳化硅等第三代半导体器件正广泛应用于新能源汽车与光伏逆变器市场，ST正试图抓住这一波增长红利，以技术领先打开局面。
四、行业影响：洗牌与集中度加速提升
ST的裁员事件引发了行业广泛关注，其影响远超公司本身。
首先，这标志着全球半导体行业正在经历新一轮洗牌。IDC等研究机构指出，2024年全球半导体市场规模将同比下降约10%，这是继2023年连续调整后的又一收缩周期。在需求疲软与库存压力下，更多中型厂商或被迫收缩战线、出售非核心业务，行业兼并与重组将加速。
其次，行业集中度将进一步提高。在资本和技术门槛愈发抬高的背景下，头部企业如台积电、英特尔、三星等将更易获得客户与订单，而处于中腰部的企业若无差异化竞争力，则生存空间愈发狭窄。
最后，从技术趋势看，市场正在从传统通用芯片向定制化、高性能、绿色低碳方向迈进。ST的大规模裁员虽显被动，但其在制造结构调整和研发投入上的积极转型，也传递出一个明确信号：唯有快速适应技术周期变迁、提前布局前沿工艺，企业方能获得生存与发展的主动权。
五、写在最后：警钟已响，唯变不破
裁员5000人，对于意法半导体而言，是痛苦却必要的选择。中国出海半导体网小编认为，它既是应对财务危机的“断腕求生”，也是企业战略转型的起点。从短期看，节流措施有助于稳定财务基本面；从中长期看，聚焦先进制程与SiC等新兴技术，是走出周期低谷、赢得下一个增长窗口的关键。
对于整个半导体行业而言，这场裁员潮不是孤立事件，而是全球产业链大洗牌的缩影。企业唯有在战略上保持灵活、技术上持续创新、组织上敢于调整，才能穿越波动、抓住新机。
这场“减员”背后的核心问题，不是人员减少本身，而是企业能否真正完成从传统制造商向技术驱动型公司的跃迁。未来三年，是意法半导体，也是整个行业的转型考验期。谁能率先跑通“技术-市场-组织”闭环，谁就能引领下一轮半导体黄金周期。
