在全球半导体产业的竞争格局中，三星电子仍然扮演着举足轻重的角色。随着其设备解决方案部foundry业务新任负责人韩真晚（Han Jinman）的上任，三星电子的代工业务迎来了新的战略方向。近日，据韩媒消息，韩真晚在致员工的内部信中表示，“三星代工部门要实现先进、成熟制程两手抓”。在本文中，中国出海半导体网将尝试深入分析三星电子在先进制程与成熟制程并行发展的战略布局，并探讨这一战略对全球半导体产业的深远影响。
先进制程：2nm技术的突破与挑战
三星电子在先进制程领域取得了显著的技术突破，尤其是在2nm技术的研发上。据韩媒 ETNews 和SEDaily的消息，韩真晚在内部信中强调，三星代工部门目前最关键的任务是实现2nm产能的快速（良率）爬坡。三星电子率先实现了全球首个GAA工艺，但在先进制程商业化方面还有很大不足，“我们必须打破那种‘当机会窗口关闭时，我们就在下一个技术节点上再赌一把’的恶性循环。”
图：三星电子设备解决方案部foundry业务新任负责人韩真晚（Han Jinman）
三星在3nm工艺节点上遭遇了一些难题。据行业数据显示，三星3nm工艺的良率大约只有20%，也就是说，每制造10颗芯片，其中多达8颗可能不符合标准。这一比例显著低于三星内部设定的70%的最低量产良率目标。与此同时，台积电在先进制程上的良率维持在60-70%之间，这一优势让台积电在全球市场份额上超越了三星。三星在3nm工艺上遇到的挑战凸显了在高端制程竞争中，良率对于半导体制造商来说是一个关键的难题。
尽管在3nm工艺上遇到了挑战，但三星在4nm工艺上取得了显著的进步。三星电子的4nm芯片良率已经接近70%，这一成就不仅证明了三星在先进制程技术上的竞争力，也增强了其在全球半导体市场中的竞争地位。从技术角度来看，与5nm工艺相比，4nm工艺在晶体管密度上有显著提升，这允许在相同面积的硅片上集成更多晶体管，从而提高芯片的计算能力，并降低能耗。这一技术进步对于三星在全球半导体行业中保持竞争力至关重要。
成熟制程：商业规模的扩大与客户获取
尽管先进制程备受关注，但成熟制程的竞争力同样不可或缺。韩真晚表示：“在代工领域，扩大成熟制程的商业规模是无法忽视的任务。”这表明，考虑到市场的多样性和客户需求的复杂性，成熟制程依然在大规模生产和市场占有率方面发挥着至关重要的作用。
通过扩大成熟工艺的客户群体，三星不仅能稳固自身在行业内的地位，更可以为客户提供更为丰富的选择，提升其整体市场竞争力。在这个过程中，如何平衡资源分配和企业战略目标，将考验韩真晚及其管理团队的智慧与决策能力。
组织管理：激发创新与提高效率
在组织管理方面，韩真晚提出了新的要求。他强调，管理团队应确保基层员工有足够的时间进行实验和思考，避免将宝贵的时间浪费在繁琐的报告和汇报上。这一举措旨在激发员工的创新精神，提高团队的整体效率。
结语
三星电子的双轨战略不仅反映了对市场需求的精准把握，也为其他同行业者提供了值得借鉴的经验。在未来，掌握先进制程与成熟制程的双重技术，将成为企业在变幻莫测的全球市场中立足的关键。随着AI技术的进步与应用深化，三星的这一举措也为理解传统制造业在新技术浪潮中如何转型提供了一个样本。
在韩真晚的带领下，三星电子代工部门将在技术创新、市场拓展及人才管理等多个维度走出一条新的发展道路。三星电子的战略布局无疑将对未来半导体市场产生深远影响，我们有理由期待，三星电子将在先进制程与成熟制程的并行发展中，继续引领全球半导体产业的发展趋势。
